Vitalité de l’équipe
Qu’entend-on par vitalité de l’équipe ?
Chaque membre de l’équipe assume la responsabilité de la réalisation de l’objectif collectif. Et l’énergie et la force mentale personnelles de chacun déterminent une grande partie de la réussite. Mais tous les membres de l’équipe connaissent-ils les points forts les uns des autres ? Et les faiblesses les uns des autres ? La formation d’équipe à la vitalité livre des idées et des outils pour mieux maîtriser ensemble le comportement les uns des autres et pour ainsi œuvrer à la vitalité et à la performance de l’équipe.
Quand faire appel à un coach ?
Cet atelier peut être mis sur pied pour développer l’esprit d’équipe ou pour de nouvelles équipes ou pour des équipes dont la composition a été modifiée. Il peut contribuer à aider l’équipe à collaborer avec une force et une vitalité renouvelées. Au cours d’un tel atelier, nous recherchons une nouvelle compréhension de nous-mêmes et les uns des autres et nous utilisons cette nouvelle compréhension pour renforcer la force mentale de l’équipe.
Comment abordons-nous le problème ?
J’examine personnellement avec vous quelle est précisément la demande de coaching et, sur la base de cet examen, je vous fais une proposition de contenu de parcours de coaching ainsi qu’une offre.
Êtes-vous intéressé ?Contactez-moi, sans engagement de votre part, pour déterminer comment je peux vous aider.
Coaching is universal language of change and learning
— Internet, The
Plan de base : plus d'outils d'orientation pour travailler avec des équipes...
Communiquer et donner des retours d’informations
Une communication claire dans et hors de l'équipe peut prévenir beaucoup de malentendus (sources de frustrations et de conflits). Parlez les uns avec les autres et non les uns des autres. Chacun a besoin de jugements clairs, d'appréciations et de critiques constructives. Mais les bons retours d'informations sont rares. Pourvoir reconnaître, apprécier et utiliser les différences les uns des autres est crucial pour la mise en place d'un dialogue constructif.
Efficacité de l’équipe
L'installation d'une collaboration efficace ne va pas de soi. Pouvoir reconnaître, apprécier et utiliser les différences les uns des autres est crucial pour le succès d'une équipe. Lorsque chaque membre de l'équipe a une meilleure compréhension de lui-même et de son rapport aux autres, l'efficacité de l'ensemble de l'équipe s'en trouve renforcée.
Performance de l’équipe
En tant qu'entreprise, nous savons que des équipes performantes sont indispensables pour atteindre vos objectifs. Une équipe équilibrée, focalisée sur le résultat souhaité est la pierre angulaire de votre organisation.