Coaching pour les cadres
Qu’est-ce que le coaching pour les cadres ?
Le coaching pour les cadres vise à apprendre à mieux gérer et diriger et livre des résultats positifs tant pour vous-même que pour votre équipe. Une meilleure conscientisation permet, en effet, d’arrêter des choix en connaissance de cause et d’assumer plus de responsabilités par pro-activité, autopilotage et autogestion, ce qui a un effet positif sur votre environnement. Dans un délai relativement court, grâce à ce coaching, vous verrez des opportunités à saisir là où, auparavant, vous voyiez des problèmes.
Quand avez-vous besoin de services de coaching pour les cadres ?
En tant que manager, vous êtes confronté à beaucoup de défis. Dans l’environnement de travail actuel, tout va vite, beaucoup de choses changent et une grande flexibilité est de mise. Votre équipe aussi est confrontée à ce défi, qui exige communication et retours d’informations.
Comment abordons-nous le problème ?
La durée de l’accompagnement dépend de la demande de coaching. C’est sur la base de cette demande que je fais une offre. Mon expérience m’a appris qu’un parcours de coaching atteint généralement son objectif dans un délai de 3 à 6 mois. Pendant une première session de prise de contact, la demande de coaching est définie clairement entre le coach, le stagiaire et le dirigeant.
Une session de coaching dure 90 min.
Êtes-vous intéressé ? Avez-vous des questions ou souhaitez-vous prendre rendez-vous ? Contactez-moi, sans engagement.
Coaching is universal language of change and learning
— Internet, The
Plan de base : plus d'outils d'orientation pour travailler avec des entreprises...
Consultance en RH
Forte de plus de 20 années d'expérience en tant que directrice des RH et gestionnaire de talents dans divers environnements j’ai pu me forger une base large et solide pour offrir des conseils et un accompagnement en RH.
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En tant qu'organisation, avez-vous besoin de mettre au point des parcours de formation ou cherchez-vous d'autres façons de motiver vos collaborateurs ou un moyen d'affûter votre politique de fidélisation ? Rencontrez-vous des difficultés à trouver et à fidéliser les bons talents ?
Changement organisationnel
Les organisations ne cessent d'évoluer et les changements, réorganisations et fusions sont devenus des constantes. Dans cet environnement volatil, incertain, complexe et ambigu (VICA), vous devez, en tant qu'entreprise, aussi relever un double défi : continuer à motiver vos collaborateurs et amener ceux-ci à aborder les choses autrement.