Communiquer et donner des retours d’informations
Qu’entend-on par communication et retours d’informations ?
Une communication claire dans et hors de l’équipe peut prévenir beaucoup de malentendus (sources de frustrations et de conflits). Parlez les uns avec les autres et non les uns des autres. Chacun a besoin de jugements clairs, d’appréciations et de critiques constructives. Mais les bons retours d’informations sont rares. Pourvoir reconnaître, apprécier et utiliser les différences les uns des autres est crucial pour la mise en place d’un dialogue constructif.
Quand puis-je apporter mon aide ?
Les équipes qui veulent mettre en place une culture de la rétro-information ou veulent renforcer une telle culture. Les équipes qui veulent apprendre à communiquer et à collaborer de façon plus efficace ou les équipes dans lesquelles la communication est plus laborieuse. Un atelier d’équipe peut contribuer à favoriser la communication au sein de l’équipe et, par conséquent, la collaboration. Par le biais d’un atelier de ce type, l’équipe acquiert de nouvelles perceptions de la dynamique de communication de l’équipe et prend des décisions plus claires sur des mesures correctrices concrètes. Lorsque chaque membre de l’équipe a une meilleure compréhension de lui-même et de son rapport aux autres, l’efficacité de l’ensemble de l’équipe s’en trouve renforcée.
Comment abordons-nous le problème ?
J’examine personnellement avec vous quelle est précisément la demande de coaching et, sur la base de cet examen, je vous fais une proposition de contenu de parcours de coaching ainsi qu’une offre.
Contactez-moi, sans engagement de votre part, pour déterminer comment je peux vous aider.
You can’t photoshop personality
— Someone, somewhere
Plan de base : plus d'outils d'orientation pour travailler avec des équipes...
Efficacité de l’équipe
L'installation d'une collaboration efficace ne va pas de soi. Pouvoir reconnaître, apprécier et utiliser les différences les uns des autres est crucial pour le succès d'une équipe. Lorsque chaque membre de l'équipe a une meilleure compréhension de lui-même et de son rapport aux autres, l'efficacité de l'ensemble de l'équipe s'en trouve renforcée.
Vitalité de l’équipe
Chaque membre de l'équipe assume la responsabilité de la réalisation de l'objectif collectif. Et l'énergie et la force mentale personnelles de chacun déterminent une grande partie de la réussite. Mais tous les membres de l'équipe connaissent-ils les points forts les uns des autres ? Et les faiblesses les uns des autres ?
Performance de l’équipe
En tant qu'entreprise, nous savons que des équipes performantes sont indispensables pour atteindre vos objectifs. Une équipe équilibrée, focalisée sur le résultat souhaité est la pierre angulaire de votre organisation.